
Kontrolní seznam požadavků na call centrum
Komplexní kontrolní seznam požadavků na call centrum zahrnující software, internet, vybavení, technologii, CRM, funkce volání, personál, soulad s předpisy, bezp...

Nejlepší kontrolní seznam pro call centrum vás provede nastavením úspěšného call centra, včetně cílů, nástrojů, onboardingu agentů a hodnocení výkonu. Zdůrazňuje důležitost správného výběru softwaru, školení a vytvoření pozitivního prostředí.
Existuje mnoho různých součástí call centra, které je třeba sledovat a řídit. Pokud jste v oboru noví, může být těžké zjistit, co všechno je potřeba udělat.
Abychom vám pomohli začít, vytvořili jsme tento seznam nezbytností, které by měly být vždy součástí vašeho kontrolního seznamu pro nastavení call centra. Čtěte dál a dozvíte se více.
Jde o dokument, který stanovuje kroky a postupy potřebné pro řízení call centra. Může zahrnovat vše od nastavení telefonních linek a počítačů, přes školení nových zaměstnanců až po řešení zákaznických stížností.
Je nezbytný pro zajištění hladkého chodu všech oblastí vašeho call centra. Navíc může předcházet problémům a včas identifikovat potenciální potíže dříve, než se rozrostou.
V kombinaci s kontrolními seznamy pro audity call centra může pomoci zvýšit produktivitu zaměstnanců i celkovou spokojenost zákazníků.
Prvním krokem je stanovení obchodních cílů vašeho call centra. Zeptejte se sami sebe, čeho chcete dosáhnout.
Proč je stanovení cílů důležité?
Znalost dlouhodobých cílů zajistí, že vše ostatní, co děláte, bude zaměřeno na jejich dosažení. Pomůže vám rovněž určit, na které úkoly se zaměřit.
Můžete uspořádat workshop pro nastavení cílů se svým týmem a projít každou funkci call centra, abyste určili, jak ji lze zlepšit. Stanovte si krátkodobé i dlouhodobé obchodní cíle. Ujistěte se, že vaše plány jsou ambiciózní, ale dosažitelné.
Každý typ kontaktního centra má své jedinečné výzvy, proto je vhodné to zvážit hned na začátku.
Abyste kontaktní centrum efektivně řídili, je nutné znát jeho typ. Také je důležité zajistit, že vybraný typ bude odpovídat potřebám vašeho podnikání.
Čtěte recenze, sledujte konkurenci a buďte v obraze. Dnešní trh nabízí řadu nových řešení, včetně cloudových i lokálních call center. Před rozhodnutím mějte základní znalosti o dostupných technologiích.
Spočítejte, kolik peněz potřebujete vyčlenit na vybavení, platy a další související výdaje odhadem rozpočtu.
Je zásadní mít realistickou představu o tom, kolik vás bude zřízení a provoz kontaktního centra stát. Pomůže vám to při rozhodování, jakou technologii pořídit a kolik zaměstnanců přijmout.
Při výpočtu rozpočtu call centra mějte na paměti několik klíčových položek:
K dispozici je mnoho online nástrojů, například:
Vyzkoušejte několik nástrojů a softwarových řešení pro call centra, než vyberete to nejlepší pro vaši firmu.
Patří sem telefonní systémy, IVR (interaktivní hlasová odezva), ACD (automatické přidělování hovorů), maskování čísel a další.
Abyste našli ten pravý pro svůj byznys. Každý nástroj má své vlastnosti a výhody, proto je důležité zvolit ten nejvhodnější pro váš tým.
Některá call centra potřebují různé automatické vytáčeče, DNIS a ANI, jiná například neomezené nahrávání hovorů či více nástrojů pro spolupráci.
Využijte bezplatné zkušební verze a demo ukázky před zakoupením. Zvažte například:
Firmy zjišťují, že integrace softwaru call centra s dalšími nástroji zjednodušuje správu hovorů.
Pro lepší řízení komunikace se zákazníky používejte CRM software ke sledování interakcí. Můžete také propojit e-mailové platformy pro automatizované zprávy po hovoru nebo sociální sítě ke sledování zpětné vazby.
Před investicí do softwaru nebo nástroje zjistěte, jaké integrace nabízí.

Existuje řada nástrojů, které lze propojit se softwarem call centra. Mezi běžné patří:
Po výběru správných nástrojů pro call centrum byste měli připravit plán implementace. Zahrnuje stanovení časového harmonogramu, určení odpovědností za jednotlivé úkoly atd.
Plán implementace pomůže zajistit, že spuštění call centra proběhne hladce.
Plán by měl obsahovat informace o tom, co je třeba udělat před, během a po spuštění. Je důležité rozdělit odpovědnosti dle oddělení, aby každý věděl, komu se zodpovídá.

Tento krok je zásadní pro zajištění efektivního chodu call centra. Noví zaměstnanci se musí cítit komfortně s procesy a pochopit své povinnosti.
Správné zaškolení agentů jim pomůže připravit se na novou práci. Zajistí, že budou poskytovat co nejlepší zákaznický zážitek. Dobré školení zkracuje dobu adaptace a zvyšuje efektivitu.
Obvykle obsahuje kombinaci školení, orientace a mentoringu. Je důležité proces přizpůsobit vaší firmě, zaměstnancům a cílům.

Dobře naplánovaný onboarding může být náročný. Zde je několik tipů:
Efektivní školení agentů obvykle zahrnuje kombinaci prezenčních školení, e-learningu a školení na pracovišti.
Zajistí, že zákazníci vždy dostanou kvalitní službu. Pomáhá také snížit počet hovorů, které je třeba eskalovat na vedení.
Správné školení by mělo zahrnovat:

Je nutné vytvořit pozitivní pracovní prostředí pro vaše agenty v call centru.
Je klíčové pro udržení motivace zaměstnanců a zajištění, že agenti budou poskytovat špičkový zákaznický servis.

V každém zákaznickém servisu se vyskytují zpoždění a neočekávané potíže. Proto je důležité zabudovat do harmonogramu tzv. ‘buffer time’ – časovou rezervu.
Abyste měli prostor řešit vzniklé problémy, aniž byste narušili celý rozvrh. Snižuje stres zaměstnanců, zlepšuje zákaznický servis a vede k menšímu počtu zmeškaných hovorů a naštvaných zákazníků.

Každý den si naplánujte čas navíc na nečekané potíže a zpoždění. Pokud tuto dobu vyhradíte, můžete problémy řešit snadněji. Můžete si také nastavit průměrnou dobu hovoru.
Pomůže vám zajistit, že vaše call centrum bude úspěšně nastaveno. Seznam může obsahovat například typy softwaru a vybavení, které potřebujete, a školení, které budou agenti potřebovat.
Pomáhá vám držet se plánu. Seznam požadavků vám poskytne přehled o klíčových aspektech, které je třeba pokrýt pro fungující call centrum.

Zvažte zařazení těchto požadavků:
Sledování výkonu agentů je klíčové, abyste měli jistotu, že splňují vaše očekávání.
Při monitoringu jsou zaměstnanci méně rozptylováni a lépe si organizují čas.
Lze to provádět denními, týdenními nebo měsíčními kontrolami. Zvažte i využití softwaru pro sledování produktivity.

Je důležité starat se o vybavení call centra, abyste měli jistotu, že správně funguje. Dobrá péče také umožňuje sledovat a včas řešit případné problémy s jednotlivými zařízeními.
Pravidelná údržba vybavení může přinést nižší náklady díky vyšší efektivitě a produktivitě, navíc eliminuje stres způsobený poruchami zařízení.
Vybavení byste měli pravidelně kontrolovat a čistit. Obvykle každý týden. Přizpůsobte to ale svým potřebám.

Vyberte osobu, která bude projekt řídit na plný úvazek. Tato osoba bude zodpovídat za každodenní řízení zaměstnanců, analýzu metrik call centra a stanovení cílů.
Každé zákaznické centrum potřebuje odpovědného manažera, aby správně a efektivně fungovalo. Manažer nejen motivuje, školí a řídí zaměstnance, ale je ‘páteří’ call centra.
Zvažte hledání a pohovory uvnitř i mimo firmu. Vhodným kandidátem je ten, kdo má zkušenosti s podobnými projekty a silné manažerské dovednosti.

Vytvoření půdorysu telefonního pracoviště vám umožní maximálně využít prostor.
Dobře navržený půdorys pomáhá zajistit hladký chod call centra. Udržuje vybavení na dosah agentů a zvyšuje produktivitu.
Rozvržení by mělo zahrnovat:
Pokud s těmito programy nepracujete, může vám pomoci odborník, aby plán odpovídal potřebám vaší firmy.
Pravidelné audity identifikují oblasti ke zlepšení a ukážou, zda jsou nutné změny.
Pravidelně vyhodnocujte výkon svého call centra, abyste zajistili, že splňuje potřeby vašeho podnikání i zákazníků. Pomáhá udržet zákazníky, snižovat náklady, zvyšovat produktivitu a zisky.
Své call centrum auditujte minimálně jednou za čtvrtletí. Analyzujte spokojenost zákazníků, produktivitu zaměstnanců, finanční data a možnosti zlepšení.

Abyste v dnešní době obstáli v konkurenci, je zásadní využívat technologie naplno. Správné nástroje pomohou zvýšit produktivitu a efektivitu, což umožní růst vašeho call centra podle potřeb.
Technologie jako CRM nebo automatizace mohou zlepšit výkonnost firmy snížením čekacích dob pro zákazníky a zvýšením dostupnosti agentů v rušných obdobích.
Poradte se s odborníkem, který vám pomůže vybrat vhodná řešení pro vaše call centrum a nastavit je.
Je to doba, za kterou agent vyřeší zákazníkův dotaz. Zahrnuje čas potřebný k pochopení otázky, nalezení řešení a jeho sdělení zákazníkovi.
Doba vyřízení může být ovlivněna několika faktory, včetně typu dotazu, složitosti řešení a znalostí agenta o daném produktu či službě.
Většina firem se snaží udržet dobu vyřízení co nejkratší, aby zákazníci nemuseli dlouho čekat.
Někdy agenti musejí kontaktovat další oddělení nebo zákazníky, aby získali potřebné informace, což může dobu vyřízení prodloužit.
Skóre spokojenosti zákazníka (CSAT) je standardní metrika pro měření toho, jak dobře podpora naplňuje potřeby svých zákazníků.
Skóre je obvykle vyjádřeno v procentech.
Průzkum CSAT se obvykle předkládá zákazníkům po interakci s týmem zákaznické podpory.
Jedná se o důležitou statistiku, protože ukazuje počet hovorů, které nebyly zodpovězeny a byly tedy ukončeny.
Například k tomu dochází, když jsou agenti na přestávce, nejsou na svém pracovišti nebo nereagují na příchozí hovory.
Vysoký počet zablokovaných hovorů vrhá na společnost špatné světlo, protože jejím cílem je obvykle odpovědět na každý příchozí hovor.
Průměrná doba čekání ve frontě je čas, který zákazník čeká před spojením s agentem.
Tato statistika ukazuje, jak efektivně agenti vyřizují dotazy a jak dobře je vaše kontaktní centrum personálně zajištěné.
Zákazníci neradi dlouho čekají, proto je důležité tuto dobu držet co nejkratší.
Můžete toho dosáhnout dostatečným počtem agentů a nasazením technologií, které dobu čekání zkracují. Patří sem IVR systémy, software pro správu front nebo automatické přidělování hovorů (ACD).
Udává, jak dlouho trvá, než agent zvedne příchozí hovor. Zahrnuje čas, kdy telefon zvoní, spojení zákazníka s agentem a samotné vyřešení dotazu.
Tato statistika je zásadní, protože odráží, jak efektivně vaše kontaktní centrum zvládá příchozí hovory.
Nízká průměrná rychlost odpovědi znamená, že agenti tráví mnoho času přijímáním hovorů místo toho, aby je rychle vyřešili a mohli se věnovat dalším zákazníkům.
Liší se v závislosti na službě, kterou společnost poskytuje. Mělo by se však usilovat o to, aby průměrná doba čekání byla kratší než pět minut. Doba čekání může významně ovlivnit vnímání společnosti zákazníkem. Pokud zákazník čeká příliš dlouho, může se rozčílit a odejít.
Obvykle to trvá mezi 60 a 90 sekundami. Některá call centra však mají mnohem rychlejší dobu odezvy, zatímco jiná mohou být pomalejší. Záleží na typu společnosti a službách, které nabízí. Výrazně se liší dle objemu hovorů a počtu dostupných pracovníků zákaznické podpory. Čím vyšší je objem hovorů, tím delší je obvykle doba čekání.
Seznamte zákazníky s vašimi obvyklými časy mimo špičku. Požádejte je, aby si připravili všechny informace o účtu a otázky předem. Dále dbejte, aby byli připraveni popsat problém podrobně. Nakonec udržujte rozhovory klidné a zdvořilé.
Jedná se o dobu potřebnou k zprovoznění call centra. Průměrná doba nastavení v call centru závisí na zvoleném řešení. Zřízení on-premises (lokálního) call centra trvá déle než nastavení cloudového řešení.
Obvykle během období intenzivní aktivity nebo očekávání události, například s blížícími se svátky. Dochází k tomu, když se zvyšuje objem hovorů a současně klesá počet pracovníků. To může vést k dlouhým čekacím dobám zákazníků.
Vzorec pro výpočet průměrné doby hovoru je následující: (doba hovoru A + doba hovoru B +…+ doba hovoru N)/celkový počet dokončených hovorů.
Cloudové kontaktní centrum je služba, která umožňuje organizacím využívat veřejnou telekomunikační infrastrukturu, například internet, k poskytování hlasové i jiné komunikace se zákazníky. On-premise kontaktní centrum má veškerý potřebný hardware a software přímo ve vašich firemních prostorách. Výhod přechodu na cloudové kontaktní centrum je mnoho – například škálovatelnost (možnost přidat nebo ubrat agenty dle potřeby), nižší kapitálové náklady (není třeba kupovat nebo udržovat hardware), zvýšená bezpečnost, snadný přístup k zákaznickým datům pro reportování a analýzu.

Komplexní kontrolní seznam požadavků na call centrum zahrnující software, internet, vybavení, technologii, CRM, funkce volání, personál, soulad s předpisy, bezp...

Efektivně nastavte své call centrum pomocí našeho komplexního kontrolního seznamu. Od cílů po KPI, software až po personál - vše, co potřebujete k úspěšnému spu...

Zůstaňte v souladu s našim kontrolním seznamem dodržování předpisů v call centru. Seznamte se se zabezpečením sítě, ochranou dat, PCI DSS a dalšími!...