
Nejlepší kontrolní seznam pro call centrum
Zefektivněte nastavení svého call centra s naším nejlepším kontrolním seznamem! Poznejte cíle, nástroje, onboarding a tipy pro úspěch. Začněte hned!...

Komplexní kontrolní seznam pro přechod call centra zahrnuje analýzu potřeb, hodnocení poskytovatelů, převod dat a onboarding týmu. Nezbytné pro projektové týmy a zúčastněné strany, aby byl přechod hladký.
Procházíte právě přechodem svého call centra k novému poskytovateli softwaru? Možná byste rádi využili tento kontrolní seznam, abyste zajistili hladký průběh přechodu.
Pokud si na provedení všech kroků dáte čas a uděláte je správně, vyhnete se případným problémům a zajistíte, že vaši zákazníci budou i nadále dostávat tu nejlepší možnou službu.
Rozhodli jste se změnit poskytovatele kontaktního centra z určitého důvodu. Ať už chcete ušetřit peníze, zlepšit zákaznickou podporu nebo upgradovat software, je důležité, aby byl přechod co nejhladší. Úspěšný přechod je pro každé call centrum klíčový, protože špatně provedený přechod vás může stát čas i hodně peněz.
Díky tomuto kontrolnímu seznamu máte jistotu, že je zohledněn každý aspekt přechodu – od migrace dat po školení zaměstnanců.
Kontrolní seznam pro přechod call centra je komplexním průvodcem pro klíčové zúčastněné osoby v celém procesu. Bez ohledu na vaši roli vám náš seznam pomůže zajistit, že přechod proběhne bez problémů.
Než učiníte jakékoli zásadní rozhodnutí, je důležité pochopit potřeby a cíle vaší společnosti ohledně call centra.
Pokud neznáte potřeby své společnosti, můžete snadno podlehnout lákavým funkcím nového poskytovatele, které však nemusí odpovídat vašim cílům.
Sedněte si s týmem a prodiskutujte, co od nového poskytovatele očekáváte. Zeptejte se jich na zkušenosti se současným softwarem a co by chtěli vylepšit.
Shromáždění těchto informací vám pomůže pochopit požadavky vašeho podnikání a zajistit jejich naplnění v procesu přechodu.

Pokud znáte jak klady, tak zápory současného poskytovatele, získáte lepší představu, jakého ideálního hledáte.
Realistický pohled na současného poskytovatele vám pomůže nenastavit si přehnaná očekávání.
Nejprve shromážděte data od členů týmu, zákazníků a managementu. Zeptejte se na jejich zkušenosti se současným softwarem, co se jim líbí a jaké funkce používají.
Projděte si data zákaznického servisu, abyste zjistili počet stížností. Hledejte v datech vzorce, které vám pomohou pochopit, co nefungovalo.
Jakmile dobře rozumíte potřebám vaší společnosti, sepište kritéria pro nového poskytovatele.
Umožní vám to porovnat jednotlivé poskytovatele mezi sebou a vybrat tu nejlepší možnost.
Začněte brainstormingem všech funkcí, které jsou pro vaši společnost důležité, a pak je seřaďte podle důležitosti. Můžete zohlednit například:
Použitím vašeho seznamu kritérií pravděpodobně významně zúžíte počet potenciálních poskytovatelů. Díky tomu je rozhodování jednodušší. Nyní je čas jít do hloubky a zjistit si více o zbývajících poskytovatelích.
Zajistíte si tak dobře promyšlené rozhodnutí a minimalizujete riziko investice do špatného softwaru pro call centrum.

Každý poskytovatel má své webové stránky, kde najdete spoustu informací o jeho službách. Hledejte případové studie a recenze zákazníků, kteří software používali, a podívejte se na sociální sítě (Twitter, Facebook, LinkedIn), co se o poskytovateli píše.
Je vhodné zjistit, zda jsou nástroje, které potenciální poskytovatel call centra používá, kompatibilní s těmi vašimi. Také zjistěte, jaké funkce nabízí a zda má vše, co potřebujete.
Někteří poskytovatelé mají vlastní nástroje, což může proces přechodu zkomplikovat. Můžete například narazit na problém, pokud není kompatibilní s vaším CRM systémem.
Web každého poskytovatele by měl obsahovat podrobnosti o službách včetně seznamu nástrojů, se kterými je možné integraci.
LiveAgent nabízí mnoho pokročilých funkcí. I když se vám může jejich šíře zdát zpočátku zahlcující, naštěstí nabízí zkušební verzi zdarma, takže si můžete vše vyzkoušet bez investice.

Porozumět všem detailům nabízených funkcí a integrací je zásadní před jakýmkoli rozhodnutím.
Po průzkumu by vám mělo zůstat několik poskytovatelů, kteří splňují všechna vaše kritéria.
Tento krok vám umožní zaměřit se na ty poskytovatele, kteří nejlépe odpovídají vaší společnosti. Tento postup ušetří čas při hodnocení.

Stanovte váhu každého kritéria podle jeho důležitosti (pokud jste tak již neučinili). Porovnejte každého poskytovatele s vašimi kritérii a vyřaďte ty, kteří je nesplňují.
Následně můžete každého poskytovatele ohodnotit podle počtu funkcí, které nabízí, vynásobit každou známku vahou a výsledky sečíst. Nejvyšší skóre mají poskytovatelé, které byste měli zvážit.
Jediný způsob, jak skutečně poznat, jak řešení funguje, je přihlásit se do zkušební verze a vyzkoušet si ho na vlastní kůži.
To je vaše šance zjistit, jak software funguje ve vašem prostředí a zda splňuje vaše očekávání.
Kontaktujte každého potenciálního poskytovatele a požádejte o zkušební verzi nebo demo. Někteří poskytovatelé mohou vyžadovat kontakt telefonicky, proto je důležité mít připravený seznam otázek.
Tip: Nezapomeňte si během zkušební doby dělat poznámky, abyste si zapamatovali, co se vám na konkrétním poskytovateli líbilo a nelíbilo.

Po vyhodnocení všech potenciálních poskytovatelů se musíte rozhodnout a jednoho z nich vybrat.
Tento krok je pravděpodobně nejdůležitější v celém procesu. Čím déle budete otálet, tím déle zůstane vaše společnost bez nutné změny.
Musíte zvážit všechny závěry, ke kterým jste dospěli, a vybrat poskytovatele, který je nejlepší pro vás i vaši firmu.
Tip: Pokud se nemůžete rozhodnout, zvažte hlasování ve firmě (za předpokladu, že všichni testovali každé řešení pro call centrum).
Nyní, když víte, jaký software budete používat, je čas kontaktovat poskytovatele a domluvit podrobnosti.
Získáte další informace o tom, co je třeba udělat, aby byl přechod možný.
Obvykle jim musíte poskytnout informace o vaší společnosti a typu služby, kterou hledáte. Připravte si seznam detailních otázek.

Po dohodě je čas podepsat smlouvu a provést přechod.
Tento dokument zavazuje obě strany k dohodě a zajišťuje, že všichni vědí, do čeho jdou.
Poskytovatelé vám obvykle pošlou smlouvu k podpisu a vrácení, nebo jako u LiveAgentu se jednoduše zaregistrujete a začnete službu používat.

Smlouva by měla obsahovat:
Začíná fáze příprav. Způsob provedení přechodu může významně ovlivnit výsledek. Tento proces nemůže začít bez detailního plánu.
Pokud nemáte projektový plán přechodu, pravděpodobně na některé kroky zapomenete a přechod bude složitější, než by měl být. Navíc absence plánu může způsobit chaos ve firmě a negativně ovlivnit práci zaměstnanců.
Nejlepší je vytvořit časovou osu a sepsat všechny úkoly, které je třeba splnit. Náš kontrolní seznam pro call centrum vám může být nápomocný, protože obsahuje všechny kroky, které musíte podniknout.
Úkoly by měly být přiřazeny konkrétním osobám, aby každý věděl, za co je odpovědný. Dobré plánování přechodu je klíčové pro efektivní organizaci procesu.

Nyní je čas zaměřit se na funkce, které byste chtěli mít v novém softwaru call centra.
Je důležité přesně vědět, co hledáte, a sdílet tyto informace s poskytovatelem. Tak máte větší šanci získat software, který splní vaše potřeby.
Zvažte například:
Jedním z nejdůležitějších úkolů během přechodu je převést data ze současného řešení do nového softwaru.
Ujistíte se tím, že neztratíte žádné cenné informace a vaši zaměstnanci budou moci pokračovat v práci bez přerušení.
Nejlepší je použít nástroj pro migraci dat. Pomůže vám rychle a snadno přenést všechna data z jednoho systému do druhého a zabrání ztrátě dat během přechodu.
Pokud nevíte, jak to udělat bezpečně, požádejte poskytovatele o pomoc. Měli by být schopni vám asistovat.
Je nutné, aby byl váš tým s novým softwarem seznámen ještě před samotným přechodem.
Díky školení pochopí tým, jak nový software používat, a rychle se rozběhne. Pomůže agentům zvyknout si na nové rozhraní a funkce.
Nejlepší je využít školení, které týmu pomůže rychle se nový software naučit používat. Je důležité ověřit, že jsou všichni se systémem obeznámeni, než na něj zcela přejdete.
Přechod by neměl mít negativní dopad na workflow call centra. Dopřejte dostatečný čas na školení, aby byl každý připraven software využívat.
Abyste se vyhnuli zpoždění, je důležité dodržovat termíny v plánu.
Pokud je nesplníte, zpozdí se celý proces a mohou vzniknout problémy v call centru.
Určete projektového manažera přechodu a ujistěte se, že všichni vědí, kdy se blíží termíny. Takto můžete vše sledovat a zajistit, že bude hotovo včas.
Než přejdete na nový software, nezapomeňte provést testovací provoz.
Zajistí, že všechno funguje správně a přechod proběhne hladce. Také získáte možnost odstranit případné problémy ještě před spuštěním.
Nejlepší je použít pilotní skupinu. Několik zaměstnanců otestuje nový software, abyste se ujistili, že je připraven k plnému využití. Získáte tak cennou zpětnou vazbu.
Až budete připraveni, přepněte na nový software a začněte jej používat.
Udržujte konzistentní výkon pravidelnými kontrolami nového softwaru.
Pokud se objeví problémy, můžete je rychle odstranit. Také ověříte, že přechod proběhl hladce a nový software funguje správně.
Nejlepší je využít tým pro kontrolu kvality, který testuje nový software a ověřuje, zda splňuje vaše očekávání. Díky tomu budete mít přehled o výkonnosti call centra, spokojenosti zákazníků a můžete získat zpětnou vazbu pro zlepšování služeb.

Pravidelně se scházejte s agenty, abyste získali jejich zpětnou vazbu a zjistili, jak se jim daří.
Mohou vám poskytnout zpětnou vazbu a sdělit, co si o novém softwaru myslí. Také zjistíte, jak se jim daří a jestli potřebují pomoc.
Stanovte si čas a datum předem a pošlete agendou schůzky, aby se mohli připravit. Během schůzky se ptejte na zkušenosti s novým softwarem a na možnosti zlepšení.
Jakmile získáte zpětnou vazbu od zákazníků a zaměstnanců, je třeba systém vylepšit. Přechod na nový software je proces, takže je nutné provádět úpravy i v průběhu.
Změny by měly nastat vždy, když něco nefunguje správně nebo chcete zlepšit zákaznický servis.
Najděte prostor pro zlepšení a proveďte změny. Může jít o úpravy softwaru, procesů či dokonce týmu.
Někdy je potřeba vyzkoušet více nápadů, abyste zjistili, co funguje nejlépe pro vaši společnost a zákazníky.
Dostupnost zkušební verze nebo dema: Vždy je dobré si nové řešení pro call centrum před zakoupením vyzkoušet. Většina poskytovatelů nabízí zkušební verzi nebo demo, abyste si mohli otestovat funkce a možnosti jejich platformy.
Snadné použití: Software pro call centrum by měl být pro váš tým snadný na ovládání. Uživatelské rozhraní by mělo být intuitivní a funkce snadno dohledatelné.
Technická podpora: Je důležité mít k dispozici kvalitní technickou podporu při přechodu na nového poskytovatele call centra. Zeptejte se, zda je podpora k dispozici a za jak dlouho odpovídají na požadavky.
Integrace: Software pro call centrum by měl být snadno integrovatelný s vašimi stávajícími systémy, což vám ušetří čas a starosti při přechodu.
Transparentní cena: Nezapomeňte při rozhodování zohlednit také cenu služby. Ujistěte se, že dostáváte odpovídající hodnotu za své peníze a víte přesně, za co platíte.
Bezpečnost: Zajistěte, aby vámi zvolený poskytovatel měl kvalitní bezpečnostní protokoly. Vaše data i informace o zákaznících musí být v bezpečí.
Školící program: Poskytovatel by měl také nabídnout komplexní školení pro váš tým a být schopen poskytnout veškeré potřebné zdroje a podporu.
Omnikanálová agentní plocha: Poskytovatel by měl také nabízet omnikanálové rozhraní pro agenty. Agenti tak mohou obsluhovat všechny kanály (hlas, chat, e-mail) z jednoho místa.
Pokročilé funkce: Software pro call centrum by měl nabízet řadu pokročilých funkcí, jako je inteligentní směrování hovorů, automatické rozdělování hovorů a IVR.
Historické reporty: Poskytovatel by měl také nabízet historické reporty, abyste mohli sledovat výkon call centra a identifikovat oblasti ke zlepšení.
Osobní soulad: Nakonec nezapomeňte zohlednit osobní soulad s poskytovatelem. Pokud sdílí podobnou firemní kulturu, budete se spolupracovat příjemněji.
Při hledání nového řešení se na tato kritéria ptejte. Díky důkladnému průzkumu budete schopni učinit informované rozhodnutí, které bude pro vaši firmu to pravé.
V oblasti zákaznické podpory je LiveAgent špička. Všechny výše zmíněné funkce nabízí a k tomu mnoho dalších – propojte se se svými zákazníky napříč všemi kanály z jednoho místa.
Díky analýze v reálném čase uvidíte okamžitě, jak si vaše call centrum vede. Chcete si to vyzkoušet?
Plán přechodu call centra by měl zahrnovat: kritéria pro výběr nového poskytovatele; kroky potřebné k realizaci přechodu; kdo bude za jednotlivé kroky odpovědný; jaké zdroje jsou potřeba a kdy bude přechod probíhat.
Přečtěte si náš kontrolní seznam, který vám pomůže s přípravou na přechod call centra. Nezapomeňte zvážit kritéria pro výběr nového poskytovatele. Také byste se měli seznámit s jednotlivými kroky v procesu přechodu.
Doba trvání celého procesu přechodu call centra se liší podle vašeho současného poskytovatele a nového poskytovatele, kterého si vyberete. Může trvat několik týdnů až několik měsíců.
Proces přechodu call centra je sada kroků, které následujete při přechodu od současného poskytovatele softwaru k novému.

Zefektivněte nastavení svého call centra s naším nejlepším kontrolním seznamem! Poznejte cíle, nástroje, onboarding a tipy pro úspěch. Začněte hned!...

Efektivně nastavte své call centrum pomocí našeho komplexního kontrolního seznamu. Od cílů po KPI, software až po personál - vše, co potřebujete k úspěšnému spu...

Komplexní kontrolní seznam požadavků na call centrum zahrnující software, internet, vybavení, technologii, CRM, funkce volání, personál, soulad s předpisy, bezp...