
Podpora helpdesku
Objevte základy podpory helpdesku s LiveAgent, všestranným softwarem nabízejícím správu lístků, automatizaci a vícekanálovou komunikaci pro zvýšení spokojenosti...

Zlepšete zákaznickou podporu pomocí kontrolního seznamu QA pro pozdrav, omluvu a oslovení zákazníků jménem. Poskytujte jasné vysvětlení, řešení a udržujte pozitivní přístup. Měřte výkon pomocí metrik, abyste zajistili vysokou kvalitu služby.
Ujistěte se, že vaše služby help desku jsou vysoké kvality. Snadno se to řekne, ale jak ověříte, že všechny tiketů jsou zpracovávány správně. Jak zajistíte, aby byla spokojenost zákazníků vždy prioritou? Postupujte podle těchto jednoduchých kroků, abyste udrželi svůj help desk v chodu a poskytli vynikající zákaznickou službu.
Zaškrtnutím všech položek v tomto seznamu můžete ověřit, zda váš help desk funguje správně a zda vaše firma poskytuje konzistentní úroveň služby.
Procházení kontrolním seznamem vám pomůže vyhnout se běžným chybám, jako jsou:
Kdokoli, kdo chce poskytovat skvělou zákaznickou službu a neustále zlepšovat výkon kontaktního centra.
První věc, kterou lidé chtějí slyšet, když zavolají na help desk, je hlas skutečné osoby. Živý lidský hlas vždy překoná automatizovaný stroj. Pozdravte volajícího podle denní doby (pokud si jste jisti, z jaké časové zóny volají) nebo neutrálním pozdravem, například “Ahoj”.
První dojem je vždy nejdůležitější a přátelský pozdrav vašich uživatelů je uvítá. Řeknutí “Dobré ráno” nebo “Ahoj” může hodně přispět k budování vztahu.
Poslouchejte pozorně a ujistěte se, že se zákazník cítí pohodlně. Pokud se vám podaří zachytit jeho jméno, skvělé. Pokud ne, zeptejte se ho na to, než budete pokračovat s dalšími otázkami nebo komentáři.
Tip: buďte opatrní, abyste nezněli příliš roboticky při používání frází jako “Jak vám mohu dnes pomoci?”. Jednoduchá změna tónu a intonace může udělat velký rozdíl.
Většina zákazníků bude volat na váš help desk, protože se něco pokazilo. Proto je důležité projevit empatii a omluvit se za problém, který zažívají.
Můžete si vybudovat silné vztahy se zákazníky tím, že jednoduše řeknete “Je mi líto, že se vám to stalo”. Pokud zákazník cítí, že rozumíte jeho problému a že vám na něm záleží jako na jednotlivci, je pravděpodobné, že bude spokojen s vaší službou jako celkem.

Vždy oslovte zákazníka jménem, pokud vás o to nepožádal. Toto je dobrá praxe pro všechny interakce se zákazníky, protože pomáhá budovat důvěru mezi vaší firmou a jejími zákazníky.
Zákazníci chtějí vědět, že jsou vyslyšeni, zejména pokud vyjadřují svou nespokojenost. Oslovení je jménem jim dá vědět, že věnujete pozornost.
Když poprvé pozdravíte zákazníka, zeptejte se na jeho jméno a používejte ho v průběhu rozhovoru. Pokud vám řekne svou e-mailovou adresu nebo uživatelské jméno na sociálních sítích, ujistěte se, že je také používáte (pokud je to vhodné).

Zákazníci potřebují jasné vysvětlení toho, co se děje a jak to lze opravit. Popište problém podrobně, nastíněte možná řešení a poskytněte odhad, kdy bude vyřešen.
Čím více informací poskytnete svým klientům o tom, co se děje, tím více budou důvěřovat vaší společnosti.

Když mluvíte se zákazníkem o jeho problému, možná budete muset používat technické termíny. I když jste zvyklí na to, že agenti vašeho systému tiketů podpory raději používají žargon, zákazníci obvykle skončí zmatení tím, co říkáte.
Zákazníci obecně nechcí přednášku o tom, jak produkt funguje, ale spíše pomoc při rychlém vyřešení problému. Používání technických termínů pouze v případě potřeby jim pomáhá soustředit se na problém, který je na stole.
Používejte technické termíny pouze v případě, že jsou absolutně nezbytné pro vysvětlení problému. Snažte se mluvit způsobem, kterému všichni rozumí, aby byl proces transparentní pro volajícího.

Pokud jde o pomoc zákazníkům, aktivní poslouchání je klíčová dovednost. Nejen že vám umožňuje slyšet, co má zákazník co říci, ale také jim ukazuje, že věnujete pozornost a berete jejich obavy vážně.
Existuje povinnost pro pracovníky služeb poslouchat pozorně, aby se zákazníci cítili vyslyšeni a pochopeni. Navíc aktivní poslouchání může agentům pomoci vyřešit problémy rychleji, protože jsou schopni získat jasné pochopení toho, co se děje.
Aktivní poslouchání zahrnuje tři A: Postoj, Přizpůsobení a Pozornost:
Když máte úplné pochopení problému, můžete zákazníkovi vysvětlit možná řešení. Je důležité, abyste vždy navrhli více než jedno řešení a nechali zákazníka vybrat si to, které je pro něj nejlepší.
Tím ukážete zákazníkovi, že jste ochotni najít kompromis, což bude situace win-win pro obě strany.
Nastíněte možná řešení včetně jejich výhod a nevýhod, abyste zákazníkům pomohli učinit informovaná rozhodnutí o tom, které z nich pro ně funguje nejlépe z hlediska nákladů a časového rámce atd. Každé řešení by mělo řešit specifickou potřebu, aby si zákazníci mohli vybrat to nejvhodnější.

Toto je velmi důležitý krok. Někdy nemusí být zákazník spokojen s žádným z navrhovaných řešení jeho problému, takže je na vás jako na agenty help desku, abyste mu nabídli alternativní možnost, pokud je to možné.
Ukáže to zákazníkovi, že věnujete pozornost jeho potřebám a chcete mu poskytnout nejlepší možné zkušenosti.
Vždy si vyžádejte povolení supervizora, než nabídnete alternativní řešení, i když to znamená, že to bude trvat déle, než obvykle.

Jakmile jste navrhli řešení, je důležité odpovědět na všechny otázky, které může zákazník mít. Pak budou rozumět tomu, co se děje, a budou si jisti vaší schopností najít řešení.
Pomáhá to budovat důvěru a ujišťuje zákazníky, že jste tu, aby vám pomohli. Navíc vám to umožňuje vyřešit jakékoli potenciální nedorozumění, než se stanou většími problémy.
Nejlepší způsob, jak odpovědět na otázky zákazníků, se liší v závislosti na situaci, takže neexistuje jediná správná odpověď. Některé tipy, které vám pomohou efektivně odpovídat na otázky zákazníků, však zahrnují:
Efektivní odpovídání na všechny otázky je důležitou součástí poskytování kvalitní podpory.

Pokud chcete navrhnout řešení, která jsou vhodná pro vaše zákazníky, musíte mít dobré pochopení produktů a služeb, které nabízíte. Musíte být obeznámeni s funkcemi a funkcionalitou každého produktu, stejně jako se zásadami a postupy společnosti.
Umožňuje vám poskytnout přesná a včasná řešení problémů zákazníků. Pomáhá vám také vybudovat profesionální image a poskytnout nejvyšší možnou úroveň zákaznické služby.

Jakmile pochopíte problém klienta, je důležité odhadnout, jak dlouho bude trvat jeho vyřešení. To lze provést poskytnutím konkrétního data nebo časového rámce, ve kterém by měli očekávat odpověď.
Zákazníci se cítí jistě, že jejich problém je brán vážně a že děláte vše, co je v silách, aby jim poskytli potřebnou pomoc. Umožňuje vám také spravovat očekávání zákazníků v čase.
Jasně definujte, co je třeba udělat, aby zákazníci obdrželi pomoc. To by mohlo zahrnovat poskytnutí dalších informací nebo vyžádání více podrobností, než budete pokračovat v řešení jejich problémů.
Pomáhá vám přiblížit se konečnému řešení problému zákazníka a umožňuje vám je udržovat v obraze o pokroku.
Komplexní průvodce procesem bude jasný pro všechny zúčastněné strany, co každý krok procesu zahrnuje, od začátku do konce. To by mělo zahrnovat přehled toho, co se stane po každém kroku a jak dlouho obvykle trvá zahájení dalšího.
Software pro správu tiketů je zde užitečný. Může vám pomoci sledovat všechny otevřené tiketů a jejich další kroky, aby se zjednodušil pracovní postup, zvýšila produktivita a aby byl proces jasný a srozumitelný.

Měli byste vzdělávat své uživatele o tom, co mohou očekávat od vašich produktů nebo služeb. Ukažte jim, jak se mohou stát soběstačnými.
Pomáhá jim být více soběstační a umožňuje vám soustředit se na další oblasti zákaznické podpory. Také jim dává lepší pochopení vašich produktů nebo služeb a jak z nich získat maximum.
Poskytujte jim relevantní články a videa na dané téma nebo jim dokonce ukažte, jak mohou používat určité funkce vašeho webu, aby získali pomoc rychleji. Vytvořte přizpůsobené vzdělávací materiály, které vašim zákazníkům pomohou plně pochopit vaše produkty.

Tón hlasu je při zákaznické podpoře extrémně důležitý, protože může zničit nebo zachránit zákaznickou zkušenost. Měli byste vždy používat pozitivní tón hlasu během interakcí se zákazníky, bez ohledu na to, jak frustrující jejich problémy mohou být.
Pomůže vám zůstat klidný a v dlouhodobém horizontu si udržet dobrý vztah se svými zákazníky, což je povzbudí, aby vám dále doporučovali své služby.
Na konci každé interakce byste se měli vždy zeptat, zda mají vaši zákazníci další otázky nebo obavy. Uzavřením jakýchkoli komunikačních mezer mezi agentem a zákazníkem můžete zajistit, aby jejich problém byl uspokojivě vyřešen a zabránit jeho opakování.
Protože potřebují šanci přemýšlet o tom, co dosud slyšeli. Mohou být přetíženi informacemi nebo rozptýleni, takže mohou potřebovat několik sekund, aby se ujistili, že se zeptali na vše.
Některé dobré věci, na které se zeptat, jsou, zda rozumí, jak vyřešit svůj problém sami, co by se mohlo stát, pokud by se problém opakoval, a zda potřebují další pomoc.

Měli byste vždy poděkovat zákazníkovi za jeho čas a trpělivost během každé interakce podpory.
Je to skvělý způsob, jak ukázat, že si vážíte jejich podnikání a podpory. Toto malé gesto může hodně přispět k tomu, aby měli pozitivní zkušenost s vaším help deskem a aby se v budoucnu vrátili pro pomoc, pokud ji budou potřebovat.
Poděkujte příjemci a jasně uveďte další část procesu. Pošlete jim poděkování.

Jakmile je problém nahlášen vašemu help desku, je důležité jej vyřešit co nejdříve. To lze provést pomocí správných nástrojů a dodržováním osvědčených postupů pro zákaznickou podporu.
Vyřešení problému v určitém časovém rámci může pomoci zajistit, aby byl zákazník spokojen s podporou, kterou obdrží.
Omnichannel inbox LiveAgent umožňuje zástupci zákaznické podpory rychle a snadno vyřešit problémy zákazníků, čímž se zkrátí průměrná doba řešení. Navíc tento nástroj nabízí pokročilé funkce, jako jsou připravené zprávy, které umožňují rychlejší odpovědi s krátkými odpověďmi na běžné otázky.

Tip: pomocí bezplatné zkušební verze si můžete v praxi prohlédnout, co LiveAgent nabízí.
Chcete-li zvýšit produktivitu, nezapomeňte určit štítky a značky pro každý tiket, aby se zjednodušil pracovní postup.
Štítky a značky vám umožňují sledovat stav tiketů, prioritu a typ služby atd. Jsou důležitou součástí procesu kategorizace, který zjednodušuje celkový pracovní postup.
Určete štítky pro každý tiket. Položte si otázky, jako jsou:
Příklady štítků, které se mají používat:

Vždy se pokuste vyřešit problém zákazníka při první odpovědi.
Buduje to spokojenost a důvěru zákazníků a také snižuje počet tiketů eskalovaných na supervizora agenta nebo inženýra.
Prozkoumejte problém, najděte řešení a udržujte zákazníka v obraze. Pokud je problém složitější nebo vyžaduje nějaký výzkum z vaší strany, informujte zákazníka tím, že se s ním budete sledovat alespoň jednou za 24 hodin. Po vyřešení problému potvrďte, že jste podnikli všechny kroky k splnění očekávání zákazníka.

Pokud se něco pokazí a zákazník je vinen, je snadné reagovat obranně a začít ho viňovat z chyby. Tím se však situace pouze zhorší a bude těžší vyřešit problém.
“Zákazník by měl být vždy v právu ve své mysli.” Jsou na prvním místě a i když s nimi nesouhlasíte, musíte předstírat, že ano.
Sledujte známky, pokud vaše organizace viní zákazníky za jejich problémy. Potěšte zákazníky tím, že najdete způsoby, jak z nich těžit, spíše než si na ně stěžovat. Pokud máte obtížné zákazníky, pamatujte, že jedinou skutečnou léčbou je, aby jste je neměli vůbec.
Někdy může zákazník potřebovat další pomoc k vyřešení svého problému. Pokud je to případ, nabídněte mu další zdroje, aby je našel.
Pouze pokud půjdete o krok dále, budou zákazníci vidět vaši oddanost, že děláte vše, aby splnili očekávání zákazníka.
Provedete zákazníka řešením nebo eskalujete tiket supervizorovi. Díky tomu nebudou žádné jejich otázky bez odpovědi.

Zprávy o produktivitě vám pomohou sledovat výkon, vidět, kolik času váš tým zákaznické podpory tráví na každém typu tiketů, a identifikovat, které služby zabírají více času než ostatní. Tyto informace lze použít k úpravě priorit a zdrojů přidělených různým službám.
Je to metrika, která měří, jak často jste schopni vyřešit problémy zákazníků při prvním pokusu. Je důležité udržovat toto číslo co nejvyšší, protože snižuje pracovní zátěž vašeho týmu a také buduje spokojenost a důvěru zákazníků.
Doba, kterou trvá, než odpovíte na tiket zákazníka. Udržování tohoto čísla na nízké úrovni je kritické, protože dlouhé doby odezvy mohou vést k tomu, že se klienti stanou frustrovanými, což přispívá k vyšším objemům tiketů.
Metrika, která měří, jak spokojeni jsou vaši klienti s pomocí, kterou obdrží od vašeho týmu. Věrnost zákazníků se buduje, když hodnocení agenta zůstává vysoké, stejně jako počet doporučení, která budou dělat.
Toto je dobrý ukazatel kvality služby. Můžete použít software pro průzkumy, abyste se zeptali klientů, jak jsou spokojeni s vaší dobou odezvy, znalostmi a celkovou službou. Pokud je skóre spokojenosti nízké, budete muset prozkoumat, co problém způsobuje, předpovídat vývoj a provádět změny.
NPS je metrika, která měří věrnost klientů na základě otázky “Jak pravděpodobné je, že byste naši společnost doporučili příteli nebo kolegovi?” NPS můžete použít ke sledování pokroku vašich snah o zlepšení kvality help desku.
Procento klientů, kteří odpovídají na váš průzkum s hodnocením 1 nebo 2 (z 10). Vysoká míra negativních odpovědí obvykle naznačuje, že existují oblasti, kde váš help desk potřebuje zlepšení. Vyšetřování a řešení těchto problémů zlepší spokojenost zákazníků a sníží počet tiketů, které obdržíte.
Toto je procento tiketů, které jsou vyřešeny. Tuto metriku můžete použít ke sledování pokroku vašeho týmu a identifikaci oblastí, kde je potřeba motivace agentů, více školení nebo zdrojů.
Procento zákazníků, kteří vás kontaktovali více než jednou. Tuto metriku si můžete prohlédnout a identifikovat klienty, kteří mají problémy, které nebyly vyřešeny a potřebují další pomoc.
Metrika, která měří, kolik odpovědí je potřeba k vyřešení tiketů. Toto číslo je důležité, protože vám pomáhá identifikovat tiketů, které zabírají více času, než by měly. Vyšetřování a řešení těchto problémů zlepší produktivitu vašeho týmu.
Metrika vyřešených problémů je počet tiketů, které byly vyřešeny. Můžete také sledovat pokrok vašeho týmu a identifikovat úroveň služby.
Celkový počet chatů nebo hovorů, které jsou přesměrovány na jiný tým. Znalost tohoto čísla vám umožní identifikovat, kde je třeba zlepšit vaše metody distribuce hovorů. Distribuci chatu můžete také provádět automaticky.
Chcete-li zkontrolovat výkon kvality vašeho help desku, měli byste také zkontrolovat recenze. Reagujte na všechny názory a odpovězte na všechny otázky, které najdete. Ujistěte se, že vždy kontrolujete, reagujete, odpovídáte a řešíte.
Neocenitelný nástroj pro vyhodnocování vašeho zákaznického zážitku. Tajné hovory umožňují společnostem přesně analyzovat, jak vítají a pomáhají klientům, když zavolají do firmy. Tyto údaje lze následně použít ke zlepšení služby na frontě, školení nezkušených agentů a sledování dalších zlepšení.
Začněte kontrolou správné dokumentace tiketů a jejich řešením v přiměřené lhůtě. Školte svůj personál, aby poskytoval nejlepší řešení pro problémy zákazníků a zároveň dodržoval postupy a zásady společnosti. Nezapomeňte sledovat výkon svých agentů a kontrolovat tiketů help desku.
Chcete-li měřit dopad zajištění kvality help desku, můžete použít metriky jako produktivita, řešení při prvním kontaktu, průměrná doba odezvy a spokojenost zákazníků. Další informace naleznete v druhé části kontrolního seznamu: 'Jak spravovat výkon vašeho help desku'.
Doporučujeme používat kontrolní seznam zajištění kvality help desku alespoň měsíčně. Můžete však zjistit, že některé položky v seznamu je třeba kontrolovat více nebo méně často v závislosti na potřebách vaší firmy.
Při používání vzdáleného software help desku může agent zajištění kvality help desku efektivně vyhodnocovat výkon agentů vzdálené podpory, vést školení pro nové zaměstnance, provádět audity a poskytovat cennou zpětnou vazbu pro zlepšení jejich celkového výkonu.
Nejdůležitější jsou komunikační a konverzační dovednosti, abyste efektivně sdělili svůj názor. Kromě toho jsou znalosti o produktech a službách nabízených společností, analytické dovednosti a měkké dovednosti mezi nejdůležitějšími.
Agent zajištění kvality help desku pomáhá s vyhodnocováním výkonu ostatních. Mohou také provádět úkoly, jako je školení nových zaměstnanců, provádění auditů a poskytování zpětné vazby zaměstnancům o jejich výkonu.
Ano, můžete si stáhnout náš kontrolní seznam zajištění kvality help desku v PDF.

Objevte základy podpory helpdesku s LiveAgent, všestranným softwarem nabízejícím správu lístků, automatizaci a vícekanálovou komunikaci pro zvýšení spokojenosti...

Zlepšete služby zákazníkům pomocí kontrolního seznamu zajištění kvality. Vytvořte scorecard, vyhodnoťte výkon, spravujte kanály a zapojte agenty. Využijte nástr...

Objevte 17 základních osvědčených postupů help desku pro rok 2025, včetně výběru správného software, automatizace procesů, poskytování 24/7 podpory, zajištění b...